在過去的 20 年裡，B Lab™（共益企業實驗室）與 B Corp（共益企業）運動向世界證明了一種與眾不同的經濟模式不僅是可能的，更是絕對必要的。我們已經證明，企業能夠從根本上照顧所有受其影響的利害關係人——包含員工、供應商、顧客、社區以及大自然本身，而不僅僅只為股東創造利益。時至今日，我們驕傲地看到這個運動已經橫跨全球 6 大洲、涵蓋 160 個產業、匯聚了超過 10,000 家獲得認證的 共益企業 (Certified B Corporations™)，並共同聘用了超過100萬名員工；我們正帶着清晰的願景，準備催化真正的經濟系統變革。
轉型的藍圖：我們的變革理論 (Theory of Change)
核心問題：充滿缺陷的現有經濟體系
在我們現有的經濟體系中，短期的利益總是凌駕於長期的價值之上，而利潤的追求往往優先於人類與地球的福祉。這種運作模式已經對社會與文化造成了嚴重的後果，導致了結構性的社會與經濟不平等、環境破壞與資源枯竭，甚至讓人們的幸福感下降、社會凝聚力瓦解。B Lab™ 指出了加劇這些企業負面影響的三大核心問題：法律體系的設計缺陷、短視近利的企業行為與營運模式，以及狹隘的企業文化與對「成功」的單一論述。
為了對抗這些根深蒂固的全球性挑戰，共益企業全球網絡 (B Global Network) 提出了「變革理論」——這份使命指引着我們將現有的經濟體系，轉化為一個更具包容性、公平且可再生的全球經濟。「系統變革 (System change)」——即改變經濟系統的結構與文化——是我們解決這些問題的最終解方。
我們的目標是建立一個「可再生經濟 (Regenerative economy)」，在這個經濟體系中，地球環境能保持穩定並維持生命，所有人都能和平生活、獲得食物與健康等基本資源，並免於環境破壞的威脅。為了實現這個目標，修復與再生自然資源是至關重要的。這場典範轉移奠基於所有 共益企業在認證時簽署的《相互依存宣言 (Declaration of Interdependence)》，該宣言承諾商業活動應該在乎「人」與「地方」，並且我們必須認知到彼此相互依存，對彼此及未來的世代負有責任。
化願景為行動：標準、衡量與影響力
光有理念無法改變世界；企業需要嚴謹的工具來衡量並擴大其正面影響力。B Lab™ 標準 (B Lab™ Standards) 為這項工作提供了基礎，要求企業必須在七個關鍵的「影響力主題 (Impact Topics)」上採取有意義的行動：公平工作、氣候行動、多元平權與包容 (JEDI)、治理與集體行動、環境管理與循環經濟、目標與利害關係人治理，以及人權。此外，企業可以利用 B Impact™ 數位平台來精準地衡量、管理並改善其社會與環境績效。透過刻意設計的「影響力商業模式 (Impact Business Models, IBMs)」，企業能有系統地為特定群體創造具體的正面成果，例如修復自然環境、針對每筆銷售捐贈必需品，或是刻意聘僱弱勢族群以促進社會進步。
展望未來：下一個 20 年與 5 大戰略重點
模式是可行的，現在，是時候利用我們的集體力量，將這種改變深植於我們經濟的法律、政策與文化結構中了。為達成此目標，我們的全球網絡聚焦於五大戰略重點：
1.世界領先的標準： 提供具公信力的開源工具，並引入嚴格的第三方審計流程來鞏固信任。
2.充滿雄心且包容的社群： 提供充滿價值的體驗，支持企業持續發揮影響力並不斷改善。
3.強化參與與集體行動： 為 共益企業提供更多跨地區、跨產業的聯繫與合作機會。
4.協調的政策倡議與動員： 推動將「利害關係人治理」寫入全球法律中；在此之前，我們已成功促成超過 50 個司法管轄區通過了共益公司 (benefit corporation) 的相關立法。
5. 商業成功的新論述： 藉由超過一萬家 共益企業的強大數據與故事，為決策者與投資人重新定義商業的角色。共益企業運動遠遠超越了一項單純的企業認證——這是一場解決社會最嚴峻挑戰的集體行動呼籲。透過將多元的利害關係人團結在共同的目標下，我們絕對能打造一個真正造福所有人的經濟體系。
B Corp 社群實用資源連結：
全新 B Corp 品牌指南介紹 (Introduction)
B Lab™ 專有名詞辭彙表 (Glossary)
下載《相互依存宣言》 (Declaration of Interdependence)
B Corp Brand Book 官方網站
