有效公司管治,確保平衡盈利與企業願景

公司的長期使命決定了持份者的承諾和參與程度。

主要聚焦

使命與參與

將社會和環境標準納入公司的使命和提案中

道德與透明度

保留符合道德的決策,提高對持份者的的透明度

問責制

讓公司的內部和外部持份者瞭解情況,邀請他們分享

持份者的參與

建立一個透明的、包容的架構,並照顧所有持份者

概覽管治標準

使命與參與

將社會和環境標準納入公司的使命和提案中。

公司是否在企業使命宣言中,添加對社會和/或環境責任的承諾?

沒有社會或環境承諾
對社會或環境責任的一般承諾(如保護環境)
承諾產生具體及積極社會影響(如減輕貧困、可持續經濟發展)
承諾對環境產生特定的積極影響(例如,通過再回收產品減少送往堆填區廢物)
承諾為有需要的目標受眾(如低收入客戶、小農戶)提供服務
我們沒有書面的任務說明

公司會否撰寫或公開年度報告,詳細說明與任務有關的業績?

道德與透明度

保留符合道德的決策,提高對持份者的的透明度。

公司如何支持內部管理和良好治理?

我們有一個正式的組織架構圖,概述了公司的管理和彙報架構
我們為所有員工撰寫了工作說明,概述了責任和決策權
我們召開管理團隊會議,以規劃戰略或做出運營決策
其他 (請說明)

公司在促進道德決策和防貪方面有哪些做法?

明文規定的道德准則
明文規定的舉報政策
我們已經建立了內部財務監管
我們在過去兩年中進行了一次以道德操守為重點的風險評估
其他(請說明)

問責制

讓公司的內部和外部持份者瞭解情況,邀請他們分享。

公司是否向外部持份者(客戶、社區成員、供應商或非牟利組織)徵求有關公司社會 和環境績效的反饋?
公司是否在董事會、諮詢委員會或其他管理架構等成員中,涵蓋婦女、有色人種 、LGBTQIA和其他代表性不足等成員?

持份者的參與

建立一個透明的、包容的架構,並照顧所有持份者。

公司是否與員工分享企業基本財務信息?
公司是否對員工進行有關社會和/或環境使命的培訓?

當全球處於危機之中,我們必須重新思考、定義商業成功。

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你可以從了解資本主義和商業世界的大趨勢、原因及背景着手,重新思考解當前危機
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